Konzeptionelle Basis des Produktivitätsmanagements

				Die Produktivität ist die zentrale Komponente zur realen Bewertung der Leistungskraft eines Unternehmens. Gleichzeitig ist die Produktivität eine maßgebliche Größe zur Beurteilung und Steuerung von Unternehmen und Prozessen. Das Produktivitätsmanagement muss die Wirkung aller Teilproduktivitäten und deren Wechselwirkung mit der Gesamtproduktivität berücksichtigen, um die realen Auswirkungen auf das betriebliche Produktivitätsniveau erfassen zu können und die Nachhaltigkeit der Produktivitätsentwicklung sicher zu stellen. Das „Haus der Produktivität“ symbolisiert den ganzheitlichen Produktivitätsmanagementansatz. Er umfasst die Zielstellung, der definierten Produktivitätssteigerung (Gesamtproduktivität und strukturierte Teilproduktivitäten), die Analyse der auf die Produktivität wirkenden Einflussfaktoren (Input- (Arbeitskräfte (AK), Betriebsmittel (BM), Werkstoffe (WS)), Output- (Wertschöpfung (W)) und Throughput. Integraler Bestandteil des Produktivitätsmanagemnts ist die methodische Ableitung von geeigneten Gestaltungsansätzen zur Veränderung der auf die Produktivität wirkenden Faktoren und der Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen. Eine wesentliche Funktion hat darin der lösungsorientierte und auf das konkrete Handlungsfeld abgestimmte Fortbildungsansatz für die beteiligten Mitarbeiter. Artikel zum Produktivitätsmanagement aus FB/IE